Adresering met "jy" op die werk is nie net 'n taalkeuse. Dit is 'n merker van korporatiewe kultuur, 'n indikator van vertroue, en soms 'n mine met uitgestelde aktivering. In een span klink "jy" as 'n teken van respekte vir die persoon, in 'n ander as onrespekte vir subordinasie. Laties bespreek ons, watter voordele en nadelle die oorgang na "jy" in die kantoor metbring en wie beter dit te ontwyk.
Die eerste en belangrikste argument in die voordeel van "jy" is die spoed en oopheid van kommunikasie. Wanneer daar geen onnodige barrieëre is, word inligting vinniger oorgedra. In start-ups en kreatiewe agentshappe is "jy" dikwels deel van die DNA: dit skrap die grense tussen posisies en laat jonger werknemers onskuldig voorstelle aan die bestuurders. Die tweede voordeel is die vertroue- atmosfeer. "Jy" kan signaliseer: "Wij is op gelyke voet, ons is een span". Dit verlaag die psigologiese druk en verhoog die lojaliteit. Die derde voordeel is menslikheid. Op "jy" is makliker om te sê: "Hou, jy lyk vandag moeg, alles is in orde?" Dit klink warmer as die formele "U". So 'n toon help om die emosionele toestand van gespreksgenote te merk en uitputting te voorkom.
Die belangrikste nadeel is die risiko van verlies van subordinasie. Wanneer 'n ondergeskikte na die bestuurder op "jy" adreseer, kan hy onbewustelik oor die grens van familierigheid gaan. En wanneer die bestuurder "jy" aan die ondergeskikte sê, kan dit as paternaalsisme voel, wat nie altyd toepaslik is. Die tweede nadeel is die verantwoordelikheidsgebied. Op "jy" is makliker om iets ondoordach te sê, 'n ongevraagde raad te gee of oor te gaan op persoonlikhede. Die derde nadeel is die kulturele breuk. Vir mense van ouer geslag of opgevoed in tradisionele hiërargie, is "jy" op die werk haas 'n belediging. Hulle kan die respekte vir die bestuurder of gespreksgenoot verloor, wat homself paniabratskap toelaat.
Die oorgang na "jy" is nooit toevallig. Hy hang van drie dinge af. Eerste, die grootte van die maatskappy. In klein spanne (tot 15 mense) kom "jy" dikwels natuurlik voor. In groot korporasies met 'n skerpe hiërargie bly "jy" die voorreg van nabye gespreksgenote, nie die norm. Tweede, die branche. In IT, ontwerp, en joernalistiek is "jy" meer aanvaarbaar. In die bankwese, regswesens of die openbare sektor is "jy" 'n uitsondering. Derde, persoonlike verhoudings. Mensen kan nie gedwing word om "jy" met iemand aan te neem, wie nie bereid is. Die oorgang moet wederkerig wees. Die initiatief gaan gewoonlik uit van die ouer geskikte of ouderdom. As jy 'n jonger werknemer is, is dit beter om nie "jy" as eerste voor te stel nie.
As jy en jou gespreksgenoot gelyktydiglik baie oor dieselfde grappen lach, as jy en hy onwerklike onderwerpe bespreek en jy comfortabel met hom is, kan "jy" natuurlik wees. Maar selfs in hierdie geval is daar 'n onskriftelike regels: "jy" moet geleidelik ontstaan. Jy kan begin met die frase: "As dit vir jou komfortabel is, lat ons oor "jy" gaan?". Dit gee die mens die reg om te weier. Jy mag nie oor "jy" gaan in die teenwoordigheid van ander, as jy nie seker is dat dit normaal sal word nie. Konteks besliss. Op byeenkomste is "U" beter te gebruik, selfs as jy normaal "jy" gebruik.
As jy aangebied word om oor "jy" te gaan, maar jy voel ongemaklik, aarzel nie om dit te sê. Jy kan softig antwoord: "Ek is, miskien, beter op "U", dit het nie met die persoonlike verhouding te doen nie, ek is gewoonlik aan "U" gewoond". Die meeste gespreksgenote sal dit begryp. As jy voortdurend "jy" word, ondanks jou wens, is dit reeds 'n oorlogting van persoonlike grense. In so 'n geval is dit beter om direk met die mens te praat of om by die HR te skakel, as die situasie herhaal.
Vroue voel dikwels ongemaklik by die oorgang na "jy" met manlike bestuurders, veral as daar 'n ouderdomsverskil is. Mannes kan "jy" as 'n uitdaging voel. Dus in gemengde spanne is het beter om "U" te behou totdat daar uitdrukkelike ooreenstemming bereik word. Ook is dit belangrik om ouderdom te onthou: as die verskil meer as 10 jaar is, kan "jy" as onrespekte voel.
In sommige maatskappye kan "jy" met die bestuurder die loopbaanversnelling versnel — jy word as "eigen" beskou. Maar in ander kan dit net die teenoorgestelde gebeur. Analiseer die korporatiewe kultuur. As die topbestuurders "jy" met mekaar praat, maar met jy nog "U", raak nie te haastig en nie om oor "jy" te begin nie. Moontlik word jy nog nie as gelik as geag nie. In so 'n geval is dit beter om respekte te verdien deur resultate, nie deur die wysiging van die vorm van adressing nie.
Adresering met "jy" op die werk is nie 'n reg, maar 'n voorreg. Dit word toegeken vir vertroue, vir ervaring met saamwerk en vir wederkerige respekte. Jy mag nie "jy" eis nie, nie "jy" oordwing nie, nie "jy" gebruik nie vir vernedering of familierigheid. Onthou: in enige onzekere situasie is "U" respektvol en veilig. Laat "jy" bly as 'n instrument vir diegene wat bereid is tot 'n open dialoog sonder die vrees om autoriteit te verloor.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of South Africa ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.CO.ZA is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving South Africa's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2